Die NBA ist zu einer immer schnelleren Liga geworden. Vor zehn Jahren war es ungewöhnlich, dass Teams mit über 100 Ballbesitzen pro Spiel antraten (nur zwei taten dies in der Saison 2015–16). Heute ist das praktisch das Markenzeichen eines Wettbewerbs, in dem bereits 24 Teams diese Schwelle übertreffen. Und einige, wie die Heat, liegen mit über 106 noch deutlich darüber.
Das hat für viele einen besonderen Reiz, weil das hohe Tempo für äußerst dynamische Matchups mit vielen Punkten sorgt, bei denen praktisch keine Führung sicher ist. Doch es kann auch zum zweischneidigen Schwert werden.
„Unser Ärzteteam glaubt, dass der starke Verschleiß, die Geschwindigkeit, das Tempo und die zurückgelegte Distanz zu Verletzungen beitragen“, sagte Steve Kerr. „Jeder hat erkannt, dass es in Transition einfacher ist zu punkten. Aber wenn alle so spielen, wird das Spiel noch schneller.“
Trotzdem ist das Tempo allein nicht das einzige Problem. In der Geschichte gab es durchaus schon Spielzeiten mit Daten, die heutige Werte übertreffen, besonders in den 1970er-Jahren, als es extrem temporeich zuging. Doch zwischen dem Spiel aus den 70ern und heute liegen viele Unterschiede, die dafür sorgen, dass dieses Tempo mittlerweile stärkere Folgen hat.
„Jetzt muss man schon ab acht Metern verteidigen, weil jeder einen Dreier treffen kann“, fügte Kerr hinzu. „Deshalb legen die Spieler mehr Strecke zurück und bewegen sich schneller als früher. Wir haben die Daten. Wir probieren alles, was möglich ist, aber mit praktisch einem Spiel jeden zweiten Abend ist das nicht leicht.“
Eine utopische Lösung
Mit diesen letzten Worten wies Steve Kerr auf ein Problem hin, das viele seit Jahren anprangern: die Anzahl der Spiele. In einer Liga, die so körperbetont und kräfteraubend geworden ist, in der alles auf Run-and-Gun und ständigen Druck ausgelegt ist, wirken die 82 Saisonpartien zunehmend unverantwortlich. Gleichzeitig weiß der Coach, was eine Kürzung bedeuten würde und wie utopisch so ein Vorschlag in unserer heutigen, kapitalistischen Gesellschaft klingt.
„Das Schwierige daran ist, dass dafür alle weniger Geld verdienen müssten. Und im Jahr 2025 in den USA – viel Glück, wenn du so etwas irgendeinem Sektor vorschlägst. Stell dir vor, ein Unternehmen sagt, es werde sich weniger auf den Aktienkurs konzentrieren und dafür den Angestellten gute Jobs bieten und die Qualität seiner Produkte verbessern. Wir wissen doch alle, dass das nicht passieren wird.“
Erst in den vergangenen Tagen haben wir erlebt, wie Spieler wie Giannis Antetokounmpo oder Victor Wembanyama mehrere Wochen aussetzen mussten, während andere wie Anthony Davis oder Jrue Holiday wegen körperlicher Probleme pausierten. Und die Liste könnte weiter wachsen, wenn sich nichts ändert – eine notwendige Veränderung, die wohl in den Front Offices beginnen muss.
Denn so sehr sich die Teamärzte über das hohe Tempo sorgen, wissen sie auch, dass kein Team es freiwillig reduziert, ohne einen deutlichen Einbruch bei den Resultaten zu riskieren.
(Fotografía de portada: Matthew Hinton-Imagn Images)
