La expansión a Seattle y Las Vegas va a dejar mucho dinero en las arcas de la NBA. O al menos ese es el plan. Adam Silver explicó ayer que su objetivo es recaudar entre 7.000 y 10.000 millones de dólares por la entrada de cada una de las dos franquicias proyectadas para 2028. Cifras ante las cuales la votación de los 30 propietarios fue unánime, y eso que siempre hay dudas por lo que supone partir en dos porciones más el pastel de ganancias.
¿Y cuánto de esos posibles 20.000 millones van a ir a parar a los bolsillos de los jugadores? Cero. La compra de franquicias, estén o no acuñadas en el momento de la transacción, no aporta al Basketball Related Income. Los ingresos cuyo 50% se destinan al salario de los jugadores y que incluyen acuerdos televisivos, venta de entradas y patrocinios.
Ante tal montonera de billetes, Josh Hart ha sido el primero en alzar la voz. «Necesitamos llevarnos una parte de eso». Lo cual no va a ocurrir, pues sentaría precedente para que los jugadores viesen retribución cada vez que se hace cualquier transacción de propiedades en la NBA. Es lógico que los jugadores piensen que se paga, sobre todo, por un valor que ellos construyen en cancha. Pero también es cierto que la NBA es una empresa que lleva existiendo 79 años y que, aunque depende enteramente de sus jugadores, ha creado su propio valor alrededor de esos deportistas.
Está muy bien tener estas opiniones sueltas, pero después el sindicato debería negociarlas una vez toque cambiar de convenio colectivo. Y, mientras continúen las vacas gordas y el dinero poco menos que sobre, va a ser difícil que se pongan demasiado reivindicativos.
(Fotografía de portada de Brad Penner-Imagn Images)
